AURUM CONSULTING GROUP

Consultoría en gestión empresarial

En Aurum Consulting Group contamos con una amplia gama de servicios y soluciones de gestión empresarial para que tu negocio alcance sus objetivos. Acompañamos a tu empresa en la implementación de mejores prácticas y estrategias que favorezcan sus procesos, generando un negocio rentable con clientes satisfechos.

Mediante nuestro diagnóstico analizamos a fondo los procesos internos de tu negocio para entender su estado actual, ampliar sus fortalezas y encontrar las áreas de oportunidad que permitan gestionar el cambio a través de resultados medibles.

Todas las empresas cuentan con características únicas; por ello ofrecemos un servicio de consultoría empresarial integral y personalizada con estrategias enfocadas en dar solución a necesidades específicas del ciclo productivo de cada negocio.

¿QUÉ SERVICIOS CONTEMPLA NUESTRA CONSULTORÍA DE GESTIÓN EMPRESARIAL?

Servicios de consultoría empresarial en el área operativa Aurum Consulting Group

SERVICIOS DE CONSULTORÍA
EN PLAN OPERATIVO

Ayudamos a que tu empresa desarrolle mejores procesos y estrategias de gestión para sus operaciones, trazando una ruta que la haga más competitiva y mejore su posicionamiento dentro del mercado, atendiendo aspectos de Innovación Empresarial, Implementación de KPI’s y el Desarrollo de un Manual Organizacional que será una pieza clave en el éxito de tu negocio.

Consultoría para empresas en México por Aurum Consulting Group

SERVICIOS DE CONSULTORÍA EMPRESARIAL
EN EVALUACIÓN FINANCIERA

Acompañamos a tu empresa en la planificación y control de recursos para que sean usados de forma efectiva, cumpliendo con sus objetivos económicos, garantizando su rentabilidad y solvencia en todos sus procesos. A través de nuestra consultoría impulsamos a que la dirección financiera de tu negocio funcione de forma óptima.

Consultoría empresarial en capital humano en México por Aurum Consulting Group

SERVICIOS DE GESTIÓN, DESARROLLO
Y FORMACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

El capital humano es una pieza fundamental para cualquier negocio. En Aurum ayudamos a que tu empresa encuentre al talento ideal que le permita alcanzar sus objetivos. También contamos con programas para el desarrollo de líderes dentro de tu organización y la formación de equipos de alto desempeño.

Asesoria empresarial para empresas familiares en México por Aurum Consulting Group

SERVICIOS DE CONSULTORÍA
PARA EMPRESAS FAMILIARES

Dentro de nuestra consultoría te acompañamos en la construcción de un futuro sólido para tu familia empresaria. Preparamos tu empresa familiar para lograr una transición generacional exitosa donde los miembros asuman roles clave dentro de la organización. Además de definir todas las pautas en un protocolo familiar que le permita a tu negocio ser prospero a través del tiempo.

Consultoría para negocios en México por Aurum Consulting Group

SERVICIOS DE ASESORÍA PARA DESARROLLAR
EMPRESAS CON RESPONSABILIDAD SOCIAL
Y EMPRESAS CON PROPÓSITO

Guiamos a tu organización hacia una evolución continua que le permita alcanzar certificaciones de responsabilidad social. Ayudamos a que tu empresa pueda contar con diferenciadores clave alineados con sus objetivos y estrategias para tener un impacto positivo en su modelo de negocio, así como en la comunidad.

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE SOLICITAR UNA CONSULTORÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL?

  • El mercado se encuentra en constante transformación y solamente aquellas empresas que logren adaptarse a los cambios serán las que prosperen.

 

  • Desarrolla nuevas metodologías de trabajo que permitan a tu empresa alcanzar sus objetivos a través de procesos sistematizados que favorecerán el aumento de la productividad, la competitividad, así como su rentabilidad y la satisfacción del cliente.
Consultoría en gestión empresarial Aurum Consulting Group

HOME OFFICE ¿LA LLAVE PARA LA PRODUCTIVIDAD?

¿Qué tan eficiente es el Home Office? ¿Te has preguntado si realmente vale la pena hacer Home Office? Hoy en día, estas preguntas son frecuentes, sobre todo cuando conocemos personas que están trabajando en Home Office. En algunos casos, son varios meses sin presentarse en su oficina y, además, aprovechan estas circunstancias, viviendo en otras ciudades. Algunos de los detonantes del Home Office son: La tecnología y La necesidad de mantener ambientes de trabajo sanos y libres de contaminación. Platicando con algunos empresarios, me encuentro con diferentes experiencias en relación a Home Office: Algunos de ellos, muy complacidos por los buenos resultados que han obtenido. Esto a consecuencia de la productividad, ambientes de trabajo sanos y una disminución de costos operativos, (renta, luz, teléfono, vehículos y comedores). Por otro lado, hay empresas donde no ha sido satisfactorio. No han sido buenos los resultados en productividad y manejo de personal. Los…

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Auditoría: la verificación que mejora el rendimiento de tu empresa

Realizar una auditoría a una empresa equivale a hacer un examen médico a una persona. Con ésta verificación tenemos la certeza de que los datos con que se toman las decisiones son correctos y, si en algún momento surge alguna variación, se analizan a fondo las razones, disminuyendo con esto la posibilidad de que, en la organización, se cometan fraudes o errores en la toma de decisiones.

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Transición Generacional: Sucesión exitosa en la empresa familiar

PRESENTE Y FUTURO DE LA EMPRESA Lograr una operación profesional enfocada y eficiente, es clave en las empresas para sustentarse en el presente; y para definir el futuro, es igual de importante la preparación organizada de la transición generacional del director y su equipo de trabajo. Un indicador clave para evaluar a un director por parte de su consejo de administración, es contar con un plan formal de sucesión, operando para todos los puestos claves de la empresa. En México, entre el 80 y 90% de las organizaciones son empresas familiares, y durante la transición generacional, sólo 3 de cada 10 empresas logran sobrevivir a la siguiente generación.     ASPECTOS CLAVE En la empresa familiar, la sucesión generacional se convierte en un tema más delicado, por la necesidad del dueño de definir varios aspectos claves tales como: ¿Quién puede ser mi sucesor en la dirección de la empresa? ¿El…

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